数字化育苗工厂。2021年,安信种苗创新研发技术,在本部开发建设数字化育苗工厂。2023年,安信种苗布局在浙江桐乡、内蒙古赤峰、河北饶阳等地的数字化育苗工厂建设进展顺利。其中,桐乡工厂产能已达设计要求,赤峰工厂于2023年6月投入试生产。数字化育苗相较传统育苗模式,可使用工成本降低70-80%,壮苗率及空间使用率提升一倍,总体效益提升20-30%,能够有效提升公司育苗产能及行业技术能力。
流程规范化。安信种苗关注标准化流程建设,2023年完善了制种育苗流程,并优化了企业财务、后勤、市场等内部流程,通过精细化管理降低生产成本,提升各环节效率。
积极探索AI应用。AI人工智能契合安信种苗的创新文化,自ChatGPT面世后,我们就开始探索应用。公司已将AI技术应用于申报项目、交流文件等起草,并结合编程应用在财务数据统计,有效提高了工作效率。此外,AI技术在种苗管理、病虫防治、种子检测、嫁接机器人等生产科研中的应用空间广阔。例如,将AI技术应用于精准播种机可以有效解决重播、漏播的难题。目前,公司正在探索将AI技术应用于生产管理中。
韩吉书:安信种苗行至今日已有16年,目前除了港澳台地区外,市场遍及全国各地。随着疫情结束后物流畅通,2023年的产能已逐步恢复。
当前,大田作物种子的育繁推体系已比较成熟,而大部分蔬菜种苗的引进、筛选、试验示范、推广工作主要在种苗企业。因蔬菜种子仍是买方市场,企业需直接面向农户,育繁推产业链较长。目前,该特征在茄果、叶菜等产业中越来越明显,种苗企业的主体化地位正逐步加强。建议未来在政策导向上清晰定位,重视发挥种苗企业在推广上的主力军作用,推动产业链深度融合。
当前,种苗企业发展呈现什么特点?安信种苗自成立以来,已发展成为行业翘楚,您在企业发展方面有什么独到见解?
随着各项成本上升,行业整体发展压力较大,种苗已由原来供不应求转向供应充足、进入竞争时代。在资本积累、品牌化发展等方面有优势的企业正在向数字化、智能化迈进,小企业则止步不前甚至出现经营萎缩情况。
任何企业都要尊崇经济规律和社会发展规律,要重视创新、管理。安信种苗属于应用型创新企业,第一阶段聚焦标准化,主要解决种苗生产劳动靠体力、技术靠经验的难题;第二阶段聚焦机械化,企业为应对用工成本的逐步增加,自主开展农机装备、智能装备等研发;第三阶段聚焦数字化,将生产转向数字化育苗工厂、蔬菜智慧大棚应用。为避免被国外种苗企业“卡脖子”,中国企业要以加种苗为核心,加大科研力度,自主开发种苗生产模型,形成国产技术替代。目前,安信种苗在全国范围内自有4个科研中心,同时也积极与国内研发机构共同开发机器人技术应用等。
韩吉书:当前,我国95%的种苗企业属于作坊式经营,部分企业管理较松散,生产质量参差不齐。国外种苗经营主体主要呈现企业形态,工厂化形式生产较多。
应先在行业内部实现突破,打造一个企业发展样板。种苗市场面向全国才能实现周年生产,中国有着大市场的优势,要按照工业标准来发展农业企业,拥抱科技、拥抱创新、拥抱资本。
韩吉书:待遇低、环境差是种业行业面临的普遍问题。不能用农业成本收益思维来量入为出,而要按照社会资本来培养人才,再依托人才创造财富,以此不断增加行业吸引力。这个转变需要打通资本障碍,社会各方面共同努力。
此外,农业企业承担的社会义务较强,建议建立行业评价体系,帮助社会责任大的农企获得更多社会认可,提升企业吸引力。
韩吉书:在保障品质的基础上扩大建设、提升效益,安信种苗在2024年的计划,一是科研创新,继续强化科研力量,建立专业化的科研机构。二是推广落地,目前数字化育苗工厂已在山东、内蒙、河北、浙江等地成立4家,计划今年再选址新增2家,加速全国布局。利用5-10年布局国内所有重点蔬菜主产区。三是申报上市,目前,安信种苗的IPO上市辅导已成功获批。
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