安泽永鑫集团蔺鑫焦化开展6S提升管理工作

　　为树立良好的企业形象，提升公司管理水平和综合竞争力，创建绿色文明企业，安泽永鑫集团蔺鑫焦化于4月份全面启动了6S提升管理工作。

　　为确保各项工作顺利开展，4月初公司编制了《关于开展6S管理工作的通知》，制定了6S管理标准及模板，并组织各单位负责人及相关人员进行了培训学习。

　　各单位积极响应、迅速行动，通过面授、现场指导、图片展示、样板打造等多元化培训方式，及时将6S管理工作内容、6S管理标准及要求等落实细节传达至每位员工，并结合生产运行情况、现场建设情况制定了详细的工作计划。

　　自6S提升管理工作开展以来，该公司上下一条心、全员上阵齐动手，在公司领导的指导下，各单位负责人带领员工大力推进各项6S管理工作，大到公司整体厂容厂貌形象树立，小到每一个办公标识标签，牢把工作大体方向，同时也不放过任何细节。

　　经过一个月紧锣密鼓地推进，蔺鑫焦化6S提升管理工作已取得了阶段性成果。办公场所室内工作牌、文件夹、文件盒、文件册等基础性标签制作、张贴工作已全部完成，各类文件整理、存档工作已完成50％；生产现场整理整顿、生产构建筑物及附属设施（管廊、桥架、栏杆等、立柱等）亮化美化、厂房内部规整粉刷、设施设备定置管理及各类设备卡片制作、安全标识悬挂等工作正在有序推进。6S提升管理是经过实践证明的一种先进的、实用性极强的现场管理模式。通过持续大力开展6S提升管理工作，蔺鑫焦化定会迎来厂区环境干净整洁、生产现场一目了然、生产运行稳定高效、企业文化积极向上的华丽“蜕变”！（张学琴 李小三）