落实网格主体责任 助力厂容持续改善

　　8月27日，运输部组织三室四分厂负责人和网格管理员、协力供应商等召开了2020年厂区环境网格化管理工作推进会。

　　会议认真贯彻公司绿色发展指数及“四化”工作精神，全面总结了运输部今年以来大力推进厂容绿化工作网格化管理取得的成效。

　　通过网格化、信息化及时发现、闭环解决问题，提高厂区环境管理效率，以“四化”（洁化、绿化、美化、文化）为抓手、推进“三化”（绿色化、智慧化、精品化），不断提高职工幸福感和获得感。

　　坚持问题导向，逐项细化厂区环境网格化管理措施，层层分解到分厂、作业区、岗位，形人身上有目标，人人身上有压力。

　　加大“三室一堂一所”及办公区域卫生监管力度，明确各区域卫生包干区值日人员和巡查人员，形成《卫生保洁动态管理表》及《每日卫生包干区值班表》可视化管理机制。

　　持续提升厂区垃圾堆放规范化管理水平，在疫情常态化防控的基础上开展垃圾挑战活动，不断提高职工保护环境、爱绿、护绿、垃圾分类养成意识。

　　会上各专业管理部门、分厂及协力单位分别结合部门（单位）工作实际，围绕落实网格化管理模式，开展厂容绿化、三室一堂一所整治、垃圾分类管理等工作交流了具体措施和对策。

　　一是要按照属地管理责任，通过网格化管理，实行承包负责制，按照设备点检管理模式，全面将整体厂容环境纳入到基础管理工作中。实行厂区环境管理责任制，各分厂和协力单位全面承接网格化管理，签订厂容环境区域管理目标责任书，对现场责任区域定期、定时进行点检，分片分点进行推进。

　　二是思想上高度重视，规范自身管理行为和日常工作标准制度执行；完善相关管理制度，在严格执行公司管理制度的基础上，建立检查评价考核制度，根据工作落实情况进行奖励考核。

　　三是在网格化运转中，网格员作为作业现场区域责任人，要强化巡查工作，发现问题及时反馈、及时处理、及时整改，进一步发挥网格化管理效应，持续改善作业现场整体环境。