绿色梅钢┃“我的区域我负责我的环境我爱护” 行动起

　　“十三五”期间，梅钢每年投入近亿元用于厂容厂貌提档升级、生产现场环境整治以及“五室一所”改造出新，经过长期的不懈努力，整体环境发生了翻天覆地的变化，员工感受深刻；通过对社会开放和行业内外参观，产生了良好反响。2020年底，梅钢成功创建

　　为进一步统一思想、凝聚人心、形成共识，倡导全公司上下主动改善环境、全力爱护环境，助力梅钢成功创建环保绩效A级企业和4A景区，梅钢将开展“我的区域我负责，我的环境我爱护”专项行动。

　　1.按照“一线（旅游线）三区（厂前区、参观区、生产区）”布局，形成“一厂一景”“一路一树一花一景”的景观效果，持续提升整体厂容厂貌环境质量。

　　2.以“全域旅游”理念促进现场环境整体提升，打造钢铁文化长廊，加强钢铁文化元素和区域文化展示。

　　1.着眼全局、系统规划，合理利用技改、维工、厂内维修等渠道开展现场环境改善工作，形成完整的改善方案。

　　3.广泛发动员工，做到全员参与。通过划分责任区域、文明单位评审、金牛级作业区和“最满意”系列创建等载体，使环境改善和保持成为全体员工日常工作的职责内容；充分调动全体员工改善环境、保护环境的积极性和主动性，持续深化“一人一事”“全员清洁”“擦亮我的岗位”“党团绿色行动”等活动机制，培育员工环境改善和保持的自觉行动。

　　1.人人都有责任区，“一人一事”抓落实。发动和组织全体员工主动承担所在区域环境的改善和保持工作。

　　2.“我的区域我负责，我的环境我爱护”，号召和倡议全体员工永远不做现场环境的破坏者；并敢于“亮剑”，同一切破坏现场环境的行为说“不”。

　　（一）各级党工团组织要整合资源、发动全员，大力营造“我的区域我负责，我的环境我爱护”氛围并积极落实行动。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在公司全体党员中快速掀起行动热潮。要针对环境改善和保持，策划开展主题劳动竞赛、主题团日活动等，快速调动全体员工的积极性和主观能动性。

　　（二）各单位（部门）要在行动中持续训练员工清洁、清扫、整理、整顿的行为习惯，以良好的素养改善和保持现场环境，强化主人翁意识。各级管理者要以身作则，做现场环境管理的“巡视员、调度员、宣传员”。

　　（三）宣传系统会同各单位、各部门要高度关注行动中的典型人物和先进事迹，以及行动前后的对比，通过多种形式宣传展示，进一步强化员工对环境改善的认知，提升全员环境管理意识。