渠道为王 决胜终端 中集瑞江2018年核心渠道半年

　　7月10日，以“渠道为王，决胜终端”为主题的中集瑞江2018年核心渠道半年度会议在芜湖成功召开，来自各地区的核心经销商、核心供应商300余人莅临出席。中集瑞江总经理王柱江，常务副总杜存洋，副总张世涛、杨培勇，总助刘伟，总工孙加龙，各部门长、国际贸易部全体成员及销售公司总经理汤正林，副总汪刚、王辉、戴思进、杨胜之、张进仓，粉罐车产品经理强璐、各科室长、各大区经理、全体业务经理、服务经理参加会议。此次半年度会议分为两个部分，上午举行全体会议，杜存洋主持会议。

　　在上午的全体大会上，总经理王柱江发表了题为《增进了解，共同发展》的主题演讲。王总充分评价上半年上下游产业链的合作成果，高度肯定渠道营销所创造的闪亮业绩。深刻分析总结中集瑞江“三个五年”发展历程，坦诚分享成长体会，着重强调战略定位和组织能力的重要作用。满怀的展望，以“智能制造”“工业4.0”为主旋律的中集瑞江“第四个五年”规划。王总表示，在制造业转型升级以及智能制造的时代潮流中，在“中集制造2022”和中集车辆集团“产线升级，组织重塑”的集团背景下，中集瑞江将持续围绕三大罐车，打造技术、效率、制造、占有率等全面领先的冠军产品。

　　王总还从团队、机制、创新、守规、责任、理想等十个方面分享企业发展经验，引发与会人员的高度共鸣，获得大家的广泛热议。

　　常务副总杜存洋做了《中集瑞江销售公司2018年上半年业绩》的报告。报告显示，中集瑞江三大罐车产品全年目标完成率表现良好，市场占有率均呈现显著的提升。杜总表示，我们有信心、有决心、有方法完成年度目标。

　　销售公司总经理汤正林在会上做了《2018年中集瑞渠道建设》的报告，总结现有核心渠道建设情况，分析亮点与不足，通报上半年核心渠道成熟度评价，诠释下半年渠道建设工作规划。

　　采购部经理孙建在会上做了《核心供应商建设工作报告》，晒核心供应商“朋友圈”，强调服务终端客户，重申建设共赢共生体系的初心，携手面向未来。

　　副总经理张世涛以“文化为基石构筑命运共同体”为主题，阐述中集瑞江“命运共同体”的生态链合作文化，倡导通过生态链共同作战更好服务终端客户。

　　总工程师孙加龙在会上做了《技术发展工作报告》，介绍液罐车、粉罐车、搅拌车的技术发展规划。报告通过几段动画视频，展示中集瑞江即将实现的“产线升级”，智能制造的力量直击人心，引发与会人员的浓厚兴趣和强烈期待。

　　供应商代表赛夫华兰德中国区总裁茅国新、普曼普贸易（太仓）有限公司总经理庄荣臻分别发言，介绍产品，分享与中集瑞江合作历程及成果。

　　赛夫华兰德是一家领先的全球商用车优质配件、系统和服务供应商，是一家源于德国的百年企业。近年来，与中集瑞江携手打造了围绕“服务终端”的多家产品形象店，在产品研发、市场开拓、客户服务方面与中集瑞江保持紧密合作。茅国新高度评价双方的战略合作，期待进一步扩大合作成果。

　　PMP工业集团是一家来自意大利的跨国公司，其下属企业普曼普贸易（太仓）公司在混凝土搅拌车液压系统方面与中集瑞江保持密切合作，为终端用户提供高品质体验，围绕智能化、轻量化致力于研发持续领先的产品。庄荣臻表示，中国制造成为世界潮流，瑞江搅拌车在国内外市场均有强劲势头，期待建立更广泛合作。

　　下午，与会嘉宾分别参加搅拌车分会场会议、液罐车分会场会议、粉罐车分会场会议、供应商分会场会议，邀请部分嘉宾分享经验。总经理王柱江、公司管理层、销售公司管理团队、采购部人员分别参加各分会场会议，相关领导就三大产品的下半年工作、供应商工作做详细报告，与会嘉宾围绕相关议题积极探讨。各分会场内容丰富，议题务实，与会人员踊跃发言，各会场精彩纷呈，完成各自议题并取得丰硕成果。

　　此次半年度会议是在中集瑞江各项事业再攀高峰，开启智能化制造新时代，首次召开的核心渠道全体大会。总结和梳理中集瑞江当前和今后一个时期的重要工作，强调坚持渠道营销，倡导生态链合作，共同服务终端客户。在当前良好形势下，进一步增进相互了解，致力创造共同事业的新辉煌。

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