美化厂区环境 践行环保理念 塑造良好形象丨东特股份

　　为营造更加整洁有序的厂区环境，力争打造更加良好的企业形象，全力助推企业高质量发展，近日，东特股份统筹策划、周密部署，全面启动大环境整治行动。

　　公司以“低成本改进、网格化管理”为指导思想，通过持续推进大环境整治活动，实现绿化有形、道路干净、下水通畅、环保达标、厂容美观整洁有序的厂区环境，进一步增强员工凝聚力，提升环保管理水平，塑造企业良好形象。

　　为确保大环境整治行动有序、高效开展，东特股份统筹策划活动重点，制定实施方案，建立管理网络，全面落实责任，细化任务分工。公司成立了由东特股份董事长蒋建平挂帅的大环境整治领导小组，下设办公室和专业组，负责环境整治的指导、协调、组织和督促工作，同时各分厂设立了大环境整治小组，按照属地管理原则，扎实推进大环境整治工作到位，取得实效。

　　据悉，此次大环境整治分三个阶段实施：大环境整治启动期主要围绕大环境整治组织机构完善，各单位大环境整治计划制定，开展整理、整顿、清扫活动，以及各类方案、制度、标准的制定下发等展开工作；大环境整治实施期主要围绕全公司路面、道牙石、步道方砖修补及下水管网疏通，绿化补种、浴池和卫生间的修复，厂房封闭、门窗整治、冲洗台设置，厂区内停车位规划及道路指引规范，以及实施大环境整治月度考评、年度验收制度等展开工作；大环境巩固提升期，公司将在现有 6S 精益管理推行的基础上，完善并持续运行大环境月度检查考评制度，作为活动长期开展的公司层面督促手段，有效维持现场持续开展整治活动，同时，根据现场环境变化不断完善各类标准、制度，确保大环境整治与企业发展相适应。

　　为使大环境整治工作抓紧、抓细、抓实、抓出成效，实现既定目标，东特股份对各单位贯彻落实大环境整治行动提出具体工作要求：一是统一思想、高度重视。各级领导高度重视、各司其职，把大环境整治作为日常重点工作。二是精心组织、责任明确。建立责任明确、分工协调、上下联动、层层落实的工作机制，推动本单位综合管理全面提高。三是积极引导、全员参与。坚持正向引导、全员参与、人人自律的工作思路，加强宣贯力度，营造浓厚氛围，调动广大员工的积极性、主动性和创造性。四是督促检查，持续跟进。严格按照实施方案贯彻落实，结合自身实际，细化实施进度，在公司统一工作目标指导下制定阶段性工作目标，严格实施推进，确保目标实现。

　　干净整洁、井然有序的生产环境，是企业内在实力的体现之一，美化亮化厂区环境、践行绿色环保理念，是企业可持续高质量发展的必然要求。东特股份大环境整治行动“集结号”已吹响，各单位正闻令而动、快速响应，积极投身这场环境整治“攻坚战”中，以坚定不移的决心、实实在在的行动，推动厂区环境大幅度改善、大跨步提升。